為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，著力提升項(xiàng)目整體創(chuàng)效能力和管理水平，進(jìn)一步激發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、管理團(tuán)隊(duì)及各崗位員工的責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目精細(xì)化管理，12月25日下午，集團(tuán)舉辦了“項(xiàng)目管理之我談——項(xiàng)目骨干分享會(huì)”，旨在緊密圍繞集團(tuán)新三年行動(dòng)綱領(lǐng)和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步建立健全“科學(xué)管控、有效賦能、開放包容、風(fēng)險(xiǎn)可控”的管理體系，助力打造“平臺(tái)+合伙人”模式。
我公司組織部分項(xiàng)目管理人員集團(tuán)現(xiàn)場參訓(xùn)，公司市場開發(fā)部、成本合約部、研發(fā)中心員工和制造部主管在公司本部四樓報(bào)告廳分會(huì)場參訓(xùn)；婦幼院工程、十二年制學(xué)校工程、雄安工程在現(xiàn)場集中騰訊會(huì)議方式參訓(xùn)；其他項(xiàng)目人員騰訊會(huì)議方式參訓(xùn)。
主題一 不同類型項(xiàng)目 創(chuàng)效增收 | 主題二 人才培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 主題三 實(shí)戰(zhàn)營培訓(xùn) 心得分享 |
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